6月25-26日，集團(tuán)副總經(jīng)理張繼武一行三人到東北運(yùn)營(yíng)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)采供工作。
6月25日下午，在東北運(yùn)營(yíng)區(qū)會(huì)議室召開(kāi)了采供工作交流會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理、東北運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙宏波首先就東北運(yùn)營(yíng)區(qū)落實(shí)集團(tuán)三大戰(zhàn)略有關(guān)情況和煤炭集采工作基本情況、單元片區(qū)地采材料降本情況、物流運(yùn)作模式及電商平臺(tái)的運(yùn)作情況作了重點(diǎn)介紹。
他指出，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)從去年下半年開(kāi)始，按照集團(tuán)打贏“三大戰(zhàn)役”的工作部署，結(jié)合打贏“集中采購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的相關(guān)安排，率先從煤炭集中采購(gòu)入手展開(kāi)了工作。特別是今年以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)“資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略”這三大經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的具體要求，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)針對(duì)所處區(qū)域的實(shí)際情況，通過(guò)制定和實(shí)施東北運(yùn)營(yíng)區(qū)“一二六”年度工作方針，多角度、全方位給予了很好的貫徹落實(shí)，并取得了明顯的成效。
他強(qiáng)調(diào)，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)煤炭集采工作按照集團(tuán)的總體部署，轉(zhuǎn)變采供管理工作理念，進(jìn)一步細(xì)化工作思路，從去年下半年開(kāi)始完全由國(guó)有礦務(wù)局直供，目前基本上達(dá)到了100%。通過(guò)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了煤炭貨源供應(yīng)和質(zhì)量的穩(wěn)定，按熱值計(jì)算煤炭采購(gòu)成本大幅下降，同時(shí)增加了剝離料的使用，實(shí)現(xiàn)了原料總體成本的下降，而且熟料的質(zhì)量和強(qiáng)度明顯提高。地采材料中的礦渣經(jīng)過(guò)最近一兩年的努力，與各公司所在區(qū)域鋼鐵企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了直供，享受最低價(jià)格。礦渣的運(yùn)作帶動(dòng)了礦粉生產(chǎn)量的提升，發(fā)揮各公司閑置的磨機(jī)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)礦粉自供。通過(guò)低價(jià)礦渣和自供礦粉，大幅降低了生產(chǎn)制造成本。地采材料中的粉煤灰、脫硫石膏等材料，以管理單元為載體進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，各管理單元都與相關(guān)貨源企業(yè)簽訂了直供協(xié)議，降低了采購(gòu)成本。物流運(yùn)輸方面，為適應(yīng)國(guó)家公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水的趨勢(shì)，從戰(zhàn)略角度考慮，與中鐵鐵龍公司達(dá)成合作伙伴關(guān)系，目前已順利開(kāi)展了熟料拉運(yùn)業(yè)務(wù)。下一步將通過(guò)無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步降低物流成本。電商采購(gòu)平臺(tái)方面，通過(guò)京東惠采達(dá)成采購(gòu)業(yè)務(wù)，享受下浮價(jià)格，避免了中間商賺差價(jià)。
張繼武對(duì)東北運(yùn)營(yíng)區(qū)在煤炭集采和物流、礦渣等采供工作方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，希望采供工作人員繼續(xù)堅(jiān)定信心，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把采供工作做好。他就集團(tuán)2019年采供重點(diǎn)工作向與會(huì)人員進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)持好集采。實(shí)行集采是集團(tuán)發(fā)展到一定階段的一個(gè)必然選擇，在具體運(yùn)作過(guò)程中不斷進(jìn)行完善，各公司采供部門負(fù)責(zé)人要對(duì)各層面的供應(yīng)商都有一個(gè)有效的管控。二是煤炭的供應(yīng)。煤炭是集團(tuán)所有大宗材料里面最最重要的一項(xiàng)，既要保證質(zhì)量，又要保證價(jià)格，還要在合適時(shí)機(jī)適當(dāng)增加庫(kù)存。物流港作為集團(tuán)集中采購(gòu)的落地平臺(tái)，煤炭采購(gòu)具備條件的需要讓客戶與物流港簽訂協(xié)議。三是物流平臺(tái)的搭建。進(jìn)入山水物流平臺(tái)既可以承運(yùn)山水的業(yè)務(wù)，也可以承運(yùn)山水以外的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)力要滿足無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)競(jìng)價(jià)環(huán)節(jié)的要求。四是倉(cāng)儲(chǔ)管理。集團(tuán)庫(kù)存情況良好，需要進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)高效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)共享，爭(zhēng)取庫(kù)存降得更低。五是電商平臺(tái)。加強(qiáng)電商平臺(tái)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)效益。六是鋼結(jié)構(gòu)問(wèn)題。國(guó)家環(huán)保要求提高，集團(tuán)各公司鋼結(jié)構(gòu)工程集中，需要引進(jìn)新的供應(yīng)商來(lái)完成。七是制度的梳理和調(diào)整。
張繼武希望采購(gòu)工作人員都能夠清清白白做人，清清爽爽做事，要懂規(guī)矩、重誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、講奉獻(xiàn)。
交流會(huì)最后，趙宏波強(qiáng)調(diào)，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)要通過(guò)建立制度，把采購(gòu)工作最終落實(shí)到公司層面來(lái)負(fù)責(zé)，各公司采購(gòu)部是采購(gòu)工作的第一責(zé)任人。運(yùn)營(yíng)區(qū)降本指標(biāo)要落實(shí)分解到公司，保證降本指標(biāo)的完成。各公司要切實(shí)抓好集團(tuán)采供重點(diǎn)工作的落實(shí)。
會(huì)上，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理吳振疆就采供工作做了詳細(xì)匯報(bào)。運(yùn)營(yíng)區(qū)采供管理室、物流管理辦公室和礦渣管理辦公室分別匯報(bào)了有關(guān)情況。參會(huì)的10家公司采供部長(zhǎng)分別在會(huì)上做了相關(guān)工作匯報(bào)，同時(shí)圍繞進(jìn)一步做好采供工作與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的交流和溝通，明確了下一步的努力方向。
6月26日，張繼武一行趕赴遼寧省撫順市，就資源性原材料戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后，與撫順市望花區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的洽談，雙方就建立新型建材產(chǎn)業(yè)園及延伸水泥上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈等工作達(dá)成了初步意向，擬充分發(fā)揮山水集團(tuán)規(guī)模、技術(shù)、資金和人才等綜合優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。當(dāng)天下午，張繼武一行還約見(jiàn)了中鐵鐵龍物流公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，雙方就更深層次的戰(zhàn)略合作達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。
